农产品生鲜EC平台的品种不能确保完整和全面。料理市场所以库存几千年不倒据说有很多优点和特征。
品种齐全，销售方便。谈判农业农产品电商着火了，投身农产品电商，大还是小成千上万。
随着时间的推移倒下，生存下来很困难。歌有衰，有等待，拷问的更好。大家投身其中不仅看着行业的发展潜力，好像今年的互联网模式给大家突破了大门，任何商业只要增加互联网，模型的创造性似乎都是无限的。2020-03-08关于网络农产品电商的几个问题，特别是写论文和大家一起讨论学习。
好的都混在一起，坏的都要看故事。农产品生鲜电子商惨淡的经营可见一斑，大家面临着完全相同的困境。1 .农产品生鲜EC平台的品种不能确保完整和全面。
料理市场所以几千年库存不倒，有很多优点和特征，种类齐全，销售方便，据说可以谈判。料理市场已经构成了消费习惯，也是社会的交际场所。现在的农产品生鲜EC平台不能保证产品种类齐全。
同样种类的产品，平台不仅可以自由选择品牌和价格方面的优秀产品来展开室内装饰，还不能像料理市场那样构成同样种类的平行销售。农产品生鲜市场本身种类齐全，有很多陈列可供选择，人们可以选择订购，农产品生鲜EC平台不符合人们的销售习惯，不能与菜市场竞争，虽然适应了一些年轻人的订购习惯。他们迷上了网络。
他们讨厌去菜市场从很多种类的室内装饰中选择，和商家谈判，选择，抽油。这种消费体验是EC平台总有一天无法构建。
2 .农产品生鲜电子商平台的优势没有了。近年来，各类平台如雨后春笋般层出不穷，大家都热衷于制作平台、供应平台、订单平台、销售平台。人才平台，资源平台，教育平台，到五花八门。大家真的平台才有很高的前景，有商业潜力。
农产品生鲜EC平台再次加入平台战局后，大家都有审美疲劳，没有热衷于平台，平台模式失去了吸引力，也失去了商业潜力。大型平台也可以利用优势发展生存，小型平台、各地区地区平台各方面都受到冲击，生存环境差。
不能像大平台那样确保服务和质量的管理，同时也不能被消费者消极地接受了。3 .农产品生鲜电子商面临的更大困难是如何提供消费者的信任，如何确保消费者农产品的新鲜度。
所以现在农产品生鲜电子商必须买诚信而不是买产品，获得消费者的接受和信任是下一个问题。农产品生鲜的质量管理非常困难。首先动植物自然生长，个体差异相当大，同一土地上统一种植的农作物有差异，养殖的家禽自不必说。
各种有机证书、绿色证书无法提供人们准确的现实信息，许多各种纸箱式宣传推广也使消费者更加批判，许多农产品生鲜电子商务交易者掺杂玉石，自爆信用，给整个行业带来了真诚的危机。特别是农产品生鲜EC平台消费的多是白领工人，素质和水平低，对各种科学认真，正直性也大，很难提供他们的几乎信任，必须多年积累诚信。农产品生鲜EC平台采用的运营模式不能只控制产业链，质量不产生风险，加大管理又转移到成本漩涡，进退维谷。
因此，现在的农产品生鲜电子商说首先面临诚信危机，忠实地确保自己的诚信体系，信任消费者，获得真正的农产品生鲜是有道理的。一切投机取巧的是自欺欺人，自取灭亡。4 .物流是不可接受的瓶颈农产品生鲜电子商，最重要的东西反映在生鲜仓库中，如何确保生鲜程度备受关注。
另外，为了确保生产少的很多环节，必须严格管理、订购、储藏、纸箱、物流。其中最后的环节物流最后是显示出生新鲜度的关键。现在的一般物流租车环节已经做好了，省内当天到达，省外3天到达就可以确保。
但是农产品生鲜仓库并不那么简单，利用冷链车，物流成本极高。农产品生鲜整体运行成本在扩大。另外，更好的物流不能确保新鲜度。
现在人们销售生鲜的主要环境是料理市场和餐厅。从农产品的新鲜度来看，菜市场更好，人们拿着篮子去菜市场直观地选择农产品的新鲜度，拿着篮子回家，最多是大半个小时。餐厅的农产品生鲜也有订单和运输的环节，所以也有库存囤积的环节，也不能控制生鲜的程度，不能直观地看到农产品生鲜的销售过程，没有料理市场那么直观，所以受到批评。
农业生鲜产品以民生市场为对象，价格管理严格，利润率低，竞争多，物流成本减少导致销售价格下降，无法与料理市场和餐厅竞争。解决问题物流成本的问题很重要，很多大型农产品生鲜电子商在各地设立运营中心，统一开展订单和仓库管理，为了解决问题仓库的途径，尽量像消费者，延长运输距离。
运营中心的建设又减少了巨大的投资，以一城一地为运营单位也受不了。现在也有很多农产品生鲜电子商采用社区模式，在社区内寻找合作的服务点，自行设立社区营业部，开展仓库管理，从而降低管理成本。农产品生鲜电子商整体正在探讨新模式和新方法解决问题物流配送问题。有好办法，大家可以一起讨论。
综合以上几点考虑，农产品生鲜EC平台的路还很长，要做的事情还很多，不要只研究大数据，要研究大方向，最主要的是消费者的习惯。特别是在农产品生鲜市场，消费者消费习惯的教训是下一个潜力，不可割舍。
行业的时间溶解和发展教训是必要的。
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